近日,东莞茶山街头,一位老人突然晕倒在店铺门前。朱先生夫妇没有片刻迟疑——搀扶、喂水、拨打急救电话。三个简单的动作,为生命赢得了宝贵时间。事后,老人的儿子登门道谢,反复说:“如果没有你们,老人家可能离开我们了。”
▲近日,茶山街头上演感人一幕
凡人善举,在东莞已非孤例。身有残疾的外卖员跳河救人、医生球场边跪地施救、养护工深夜下水营救……“扶不扶”在这里似乎不再是问题。但在一个个暖心故事的背后,更值得追问的是:一座拥有千万人口的超大城市,如何让善意从“偶发”走向“常态”?
2026年,东莞将“全域文明建设”纳入“十五五”规划和市委“九大行动”,以系统化制度设计、品牌化项目运营、常态化志愿服务,探寻一条超大城市文明养成的可持续路径。
凡人微光:当“扶不扶”不再是问题
“老人倒了扶不扶”曾是全社会热议的话题。但在东莞,越来越多的人正在用行动给出答案:先伸手,其他的再说。
2026年8月,茶山朱先生夫妇用“一个搀扶、一瓶水、一通电话”为陌生老人抢回生命。2025年3月,京东外卖员阳松成送餐途中发现一名群众在河中挣扎、距离岸边已超过20米。手部有残疾的他,不顾河水冰冷,拿起两个救生圈毫不犹豫跳入河中,成功将落水群众救起,事后默默回归岗位。2025年11月,东莞市中医院医生管小明在理工学院球场听到呼救,一名男子突发疾病晕厥倒地、意识丧失。他第一时间赶到现场,迅速判断患者心脏骤停,立即实施心肺复苏并协助取来AED设备除颤,约5分钟的持续施救为患者抢回了生命。2026年6月,松山湖路灯养护员杨森和好友杨凯健在深夜循着微弱呼救声,取来救生圈跳入水中,合力将落水女子营救上岸。还有不会游泳的李六兵,捡起被撞断的护栏踏入河中,将落水男子拖拽至浅水区;市民刘亮路遇醉驾嫌疑人挣脱辅警逃窜,果断伸脚将其绊倒,协助警方成功控制;网格员刘景光面对出租屋火灾,抬脚踹开被高温烧毁门锁的房门,奋战二十多分钟扑灭火势。
▲2026年7月2日,莞城街道表彰8位见义勇为代表
他们不是从天而降的英雄,而是这座城市最普通的劳动者。恰恰是平凡人,在关键时刻做出了不平凡的选择。
全域布局:把文明触角延伸到每个角落
如果说个体的善举是星星之火,那么全域文明建设,就是让星火燎原的那阵风。
2026年1月,东莞市委十五届十一次全会明确提出实施包含“全域文明建设”行动在内的“九大行动”。全域文明建设锚定 “全面全域、长长久久” 的目标,推动精神文明建设从局部突破向整体跃升、从重点攻坚向全面全域长效提升,深入实施文明创建提质增效、交通秩序综合优化、基层治理和谐善治等行动。
8月16日,“莞善里”移动小篷车首次亮相东莞记忆街区。“莞善里”取“莞城里”谐音,寓意善意扎根莞城街坊邻里之间。小篷车集项目展示、文创义卖、公益宣传于一体,构建起 “固定阵地做深度运营、移动阵地做广泛覆盖” 的双轮驱动模式。市民买走一件好物,带走一份莞城记忆,留下一份滚烫善意。
▲“莞善里”移动小篷车
6月18日,东莞举办文明“六员”聘任仪式——文明特派员、责任员、监督员、观察员、宣传员、引导员六支队伍正式组建。六支队伍来源广泛、分工明确、协同联动,构建起“督促指导、属地落实、社会监督、媒体赋能、家校共育、志愿劝导”六位一体的文明工作体系,是打通文明建设 “最后一米” 的关键力量。
与此同时,东莞持续推进“企业员工文明共享计划”和“出租屋文明共享计划”,系统部署十八项重点行动,将文明培育延伸至车间、楼栋、网格。截至目前,“企业员工文明共享计划”累计覆盖企业超3240家、出租屋12.4万栋,惠及新市民超350万人次。全市还面向企业遴选聘任约百名“文明副厂长”,以榜样示范带动全体职工养成文明习惯。
扎根基层:让善意在社区里生长
全域文明的根基在基层,在每一个小区、每一条街巷、每一个普通人身上。
寮步镇良平社区,是一个打破行政区划、管理服务60多个楼盘小区、20万常住人口的新型社区,社区工作人员仅43人,是典型的“小马拉大车”社区。不久前,良平社区入选2025年度全国志愿服务“四个100”优秀典型“最美志愿服务社区”。从2016年第一支业主志愿服务队成立,到如今36支志愿服务队伍、11199名志愿者织成一张网,累计开展志愿服务活动1.8万余场,服务时长超77万小时。“有时间做志愿者、有困难找志愿者”已然成为良平社区的新风尚。
在莞城,爱耆同行志愿服务队成立于2024年,最初仅20余人,如今已发展至240人,每天组织走访社区孤寡老人和残障人士,报名接龙往往几分钟内就满额。从20人到200多人,这支队伍的成长是东莞文明建设在基层扎根的生动缩影。
▲莞城爱耆同行志愿服务队走访社区老人
从一个人到一支队伍,从一支队伍到一个社区,善意在这座城市完成了从点到面的扩散。
制度护航:让善意“可持续”
个体的善行需要土壤,土壤的改良需要制度。善意的可持续,归根结底要靠制度的可持续。
2026年5月,东莞市印发《关于健全新时代志愿服务体系推进“志愿东莞”高质量发展的实施方案》。《方案》明确了分阶段发展目标——到2026年底党员志愿服务示范引领格局基本形成,到2028年志愿者礼遇优待体系更完善,到2030年志愿文化氛围更浓厚,到2035年基本形成系统完备、科学规范、协同高效的志愿服务制度和工作体系。方案还围绕超大城市基层治理需求,打造11个“莞”字号志愿服务品牌矩阵。
2026年以来,东莞已有多批次见义勇为行为被确认和表彰。从外卖员到医生,从网格员到普通市民,制度的确认让“英雄”不再是抽象的概念,而是一个个具体可感的名字。当每一次挺身而出都能被看见、被尊重、被传递,当“好人有好报”从道德期许变成制度安排,善意的种子才能在这片土地上生生不息。
回到茶山街头那个午后。朱先生夫妇扶起晕倒的老人,老人康复后携子登门道谢。一扶一谢之间,是善意最朴素的双向奔赴。而在这背后,是一座城市用全域文明的顶层设计、扎根基层的志愿服务、覆盖全域的制度保障,让每一次“不犹豫”都有了生长的土壤。
▲茶山获救老人的儿子登门道谢
这座城市在用无数个“朱先生夫妇”的故事告诉每一个人——无论何时,总有人愿意伸手;无论何地,总有人愿意温暖另一个人。而制度的存在,正是为了让这份温暖不依赖于偶然,不止步于感动,成为一座千万人口城市最长久的底色。
暖流不息,因为这座城市正在让善意“可持续”。