天下苦宁王久矣?
宁德时代前三季度净赚645亿,相当于一天能挣2.4亿元。 市场的这份依赖,可见宁德时代的重要性。
与之相反的, 三季报落地次日,宁德时代A 股、港股双双大跌超 11%,一天蒸发上千亿市值,股价较今年5月高点接近腰斩。
闪崩暴跌,宁王的"躺赚时代"要结束了吗?
宁王的赚钱能力的确在下降,单季毛利率掉到20.69%,连续三个季度往下走,净利润环比也缩了将近6%。
股价腰斩,业绩承压,车企喊着“去宁化”,宁德时代急需新故事。
联合京东、广汽 推出 “ 国民好车 ”; 发布新一代超充电池,6分钟满电,航达1500公里;布局中恒电气,补全高压直流电源环节;控股 世纪互联,剑指AI算力基础设施 ;宁德时代甚至找上华为引望,想靠换电生态绑定更多整车厂。
增长逻辑变了,宁德时代也在尝试新命题。
曾毓群,恐怕要再赌一次了。
豪掷13亿,宁德时代又有大动作!
10月23日,宁德时代A、H股股价双双反弹,截至收盘,A股涨7.8%,报237.6元/股;港股涨超5%,报356.8港元/股,A股市值更是重回1万亿元,最新市值约1.1万亿元。
要知道, 宁德时代当前市值已较高点回落约50%,跌去约10600亿元。
2024年9月,这家全球动力电池龙头总市值重返万亿之后,股价震荡上涨,并于 今年5月7日创下历史高点,总市值破2万亿元。
可今年以来,宁德时代股价暴跌三成以上,两万亿市值巨头失去了万亿的体面。
如今的 反弹,是宁德时代实打实“买回来的”。
消息面上, 10月22日晚,宁德时代在港交所公告显示公司当日于深圳证券交易所回购A股股份227.1万股,耗资近5亿元。 前天, 宁德时代回购 的更多, 回购348.86万股,付出总金额约8亿元 。
两天豪掷近13亿,二级市场这动静也算正常。
事实上,宁德时代董事会早就通过了最高400亿元回购A股股份计划,回购金额是A股上市公司同比最多的。
自9月11日首次实施回购A股股份以来,宁德时代已累计12次回购A股股份,其中9月实施7次,10月以来实施5次。
截至10月2 3 日,宁德时代累计回购A股股份数量达 1850.08 万股,累计耗费资金 51 .07亿元。
宁王的自信,来源于“能打”的业绩。
10月20日,宁德时代公告称,第三季度营收为1652.21亿元,同比增长58.58%;净利润为212.46亿元,同比增长14.54%。前三季度营收为4421.37亿元,同比增长56.19%;归母净利润645.3亿元,同比增长31.6%。
令人诧异的是, 就在成绩单公布的第二天,宁德时代A股和港股同时大跌超过1 1 %,一天之内市值蒸发了 约1400 亿 。
一家每天净赚两个多亿的公司,被市场用脚投票,五天砸掉两千多亿市值,为何市场对它的反应如此残酷?
答案同样藏在财报里,公司单季度净利增速放缓。
第三季度净利润环比下滑约5.8个百分点。且营收与利润增速差距,从一季度的不足4个百分点,急剧拉大到超过44个百分点。
雪上加霜的是, 宁德时代三季度毛利率降至20.69%,环比下降超2个百分点,连续三个季度走低,创下2022年四季度以来新低。
简单来说就是,货卖得越来越多,但是每卖一块电池,赚的钱越来越薄。
这就好比一家饭店,翻台率翻了一倍,营收涨了六成,但净利润却只涨了一成四——要么是食材贵了,要么是打折打狠了,要么是卖的全是便宜套餐。
宁德时代三季度,三种情况同时发生了。
市场的反应很现实, 大家 怕的 从来不是"这个季度赚得少", 而 是 怕 宁王从 “ 躺着赚钱 ” ,变成 “ 辛苦赚钱 ” 。
那么,是 什么原因把 宁德时代 的 毛利率压到 了 低位 ?
第一, 历史低价储能订单集中交付。 前两年储能内卷杀价签下的长单,刚好集中在三季度交货,直接拖累当期利润。管理层也坦诚承认这点,并强调"低价订单交付高峰已过,四季度会明显缓解"。
第二, 税费红利退潮。 9月起锂电池恢复2%消费税,明年税率抬到4%;新能源车出口退税,明年4月从13%降到9%,成本抬升是长期变量。当然,这不是宁德一家的事,而是整个电池行业的成本重估。
第三, 产品结构变化。 低毛利基础电芯出货变多,高毛利的复杂储能系统占比下滑,利润空间被进一步压缩(三季度末存货达1447.7亿元,较上年末增长53.15%)。
三重压力叠加,宁德时代毛利率被挤扁了。
还有一个问题, 远 比毛利率更让资本市场不安 ,那就是 车企 “去宁德化” 。
4年前,广汽曾庆洪那句“给宁德时代打工”彻底撕开了行业遮羞布,车企们开始找新的电池供应商或者自产,都想站着把钱给挣了。
理想汽车增资欣旺达26.5亿元,成为其第二大股东 , 推进自研电池;小米把电池供应商从宁德、弗迪,拓展到中创新航、欣旺达四家;小鹏公开表示要全面推进电池自主 ; 问界也在一个接一个地引入二供三供,越来越多车企不想把电池命脉攥在单一供应商手里。
来源:凤凰网·财经 | 查看原文