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“破防”的房多多 还有哪些资本好故事?


2021-06-06 14:27 [产经] 来源于: 创事记
导读:欢迎关注“新浪科技”的微信订阅号:techsina 文/晴天 来源:节点财经(ID:jiedian2018) 从2011年至今,房多多刚好走过了10年时间。从最初借鉴Groupon模式启程,几经演变后,房多多顶着“产
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欢迎关注“新浪科技”的微信订阅号:techsina

  文/晴天

  来源:节点财经(ID:jiedian2018)

  从2011年至今,房多多刚好走过了10年时间。从最初借鉴Groupon模式启程,几经演变后,房多多顶着“产业互联网SaaS第一股”的光环上市。

  如今,光环开始褪去,房多多的自身的定位、持续的亏损以及二级市场的表现等多个方面出现了不利因素——SaaS故事“不灵”、资本市场股价不温不火、行业的竞争也在加剧之外,房多多的盈利能力转弱。

  近期,房多多发布了今年一季度财报,财报显示,房多多经调整后的净亏损为9300万元。亏损再一次加剧,房多多似乎正在面临全线“破防”?

  / 01 /

  故事破防

  “房产SaaS第一股”如何讲下去?

  2010年时,房多多的三位创始人认为互联网虽然发展如火如荼,但是距离两个行业很远,其一是房地产,其二是医疗。三位创始人中,曾熙和段毅都是房产销售出身,通过互联网改造房地产市场就成为他们创业的方向,房多多应运而生。

  房多多能快速成长,与当时行业的环境有极大的关系。当时,中国房地产交易效率极低,互联网对房地产行业的渗透还处在非常弱的阶段。行业有痛点和改造的需求,房多多以“通过互联网化的工具为经纪人提高效率”为初衷,刚好补上了这个产业链上所欠缺的环节。

  在发展最初阶段,房多多通过向买房者卖优惠券的方式来实现盈利,即通过与开发商合作获得购房优惠券,然后把优惠券通过经纪人卖给客户,与经纪人进行分成。这种模式延续了4、5年后,行业发生了重要的变化——房子好卖了,不需要打折也有人抢着买。

  于是房多多开始向开发商收佣金,由经纪人带客,成交以后给房多多付佣金。时至今日,这仍然是房多多最主要的收入来源。

  近几年,“三道红线”的高压之下,房地产行业逐步走进存量时代。房多多打出了自己新的标签:“SaaS”服务。简单理解,就是帮助开发商实现数字化,打通经纪人的数字化平台。也就是说房多多在做出了平台之后,开始做标准化的产品,提供To B服务。

  房多多联席CEO曾熙曾表示,“房多多就是想做一家既帮助上游开发商实现互联网化的SaaS服务公司,又帮助下游经纪公司实现SaaS化的服务公司。”

  讲出这个“故事”后,房多多从一家房产交易平台摇身一变成了科技企业。2019年,房多多在纳斯达克上市时,就顶着“产业互联网SaaS第一股”的超级光环。

  但这个“故事”并不是那么好讲,光环背后阴影面不小。近几年,房多多一直被业内质疑SaaS的属性。原因是,从收入结构看,房多多佣金及手续费占比长期维持在90%以上,包含SaaS服务的创新业务收入占比不足10%。

  2017-2020年,佣金及手续费收入及创新业务收入占比分别为91.9%、8.1%;89.1%、10.9%;96.0%、4.0%;90.7%、9.3%。2017年到2020年,创新业务收入分别为1.46亿、2.48亿、1.44亿、2.28亿,可以看出,SaaS服务所带来的营收并不高,且占比很小。房多多还是一家靠佣金赚钱的公司。

数据来源:房多多财报、wind

数据来源:房多多财报、wind

  美国房产科技公司Zillow也以SaaS为核心,但营收中,SaaS工具及解决方案贡献收入接近70%。可见房多多距离自己提出的“房地产淘宝”目标还有相当的距离。

  去年四季度,房多多将旗下SaaS全面升级为服务产业上下游全场景数字化营销的房云SaaS,帮助开发商在线精准直连、快速启动经纪人,试图通过这一方式一边提升房地产交易的房源和客源的匹配效率,另一边控制营销成本。但从刚刚发布的一季度财报看,并未如达到房多多的期待。

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  盈利破防

  上市即高光,盈利能力一路下滑

  近期,房多多公布了最新的季度财报。财报显示,2021年一季度,房多多营收为2.910亿元,净亏损为1.02亿元。非美国会计准则(Non-GAAP)下,房多多2021年第一季度经调整后的净亏损为9300万元。

(编辑:东莞网


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