根据《关于进一步做好全市核酸检测工作的通知（第54号）》文件要求，今天起，松山湖园区内的企业停止生产活动。记者走访园区部分企业了解到，松山湖管委会已与企业间搭建起防疫指挥沟通群，双方就如何做好人员安置、生活物资运输、政策传达、防疫指引等多个方面展开沟通，实现政企联动，共筑疫情防控防线。

位于松山湖的吉祥腾达科技有限公司东莞分公司，目前约有1400多名员工，通过搭建疫情防控保组管理架构，将员工分为15个组、150个“保”，进行每日管控。同时，该企业设立了防疫总指挥，负责制定疫情防控方案以及汇报异常和处理措施给防疫中心指挥部。并下设部长、组长、保长等三层级管理单位，打造企业疫情防控“铜墙铁壁”。

企业防疫总指挥吴涛：“每天早上9点前统计基层员工的绿码、身体状况等情况。我们会把所有信息汇总起来，再汇报到我们总指挥，就是我这里。我会把企业的员工身体健康、绿码状况汇报到防疫中心。”

吴涛还介绍，政企间搭建起联动的组织架构，有利于企业做好精准防控。过去企业需要花费大量的人力物力在排查上，结构松散而且准确率不高。现在利用微信收集信息，其效率从以往的1天缩短到半天。同时，还让政府部门迅速了解企业员工的诉求，做出针对性的调整。

为了做好员工的安置工作，企业已经把外宿的员工全部迁回来宿舍居住，并实行24小时管理。

企业防疫总指挥吴涛：“从松山湖开始实施交通管制以来，我们整个公司的员工均实行闭园管理。我们把所有外宿的员工全部聚集到工厂里面，已经有足够的住宿的保障。在这个时间内，政府也给了我们一定的后勤物资保障，现在我们的员工是非常稳定的。”

根据相关文件要求，该企业今天开始陆续停产。为了保证员工们的正常生活，企业专门设置了读书区和休闲区，让大家能感受“静”生活。

企业防疫总指挥吴涛：“我们整个园区内都覆盖了wifi，停产期间，员工可以看电影、玩微信，也可以静下心来做一些居家做的事情，还可以提升自我和学习。”

企业的员工表示，他们会遵守“静‘莞’战疫，一定能赢”的号召，在做好自我防护的同时，利用空闲时间多提升自己。

员工雷慧玲：“做完核酸后，我们也是待在厂区里面，基本是待在宿舍里玩手机，或者在网上学习知识。”

员工曾玉花：“每天都会待在宿舍里面看看手机、看看书，提升下自己。”

（记者 陈永中 黄满鸿）