■工人们在现代化的厂房里娴熟地分拣苹果 记者 王子玺 摄

巍巍乌蒙群峰涌，果挂枝头香满山。金秋时节，站在昭通市昭阳区永丰镇苹果种植基地观景台眺望，一片片被白色防雹网遮盖的种植区就在眼前铺开。山脚下，几座现代化的厂房式建筑整齐坐落，工人们娴熟地分拣、打包、装车，一箱箱备受青睐的“昭阳红”由此走向市场。

产业扶贫，因地制宜、科学发展很关键，于昭通而言，独特的自然禀赋，就是当地群众打开小康之门的金钥匙。东西部扶贫协作工作开展以来，广东省第五扶贫协作工作组瞄准当地苹果种植的优势，联合昭阳区政府，引进了著名的苹果生产企业，运用现代化种植、管理、经营模式赋能当地“苹果经济”，不仅带动了3个乡镇贫困户增收脱贫，还将昭阳苹果种得越来越“红”。

村民

土房变洋房，生活有盼头

永丰镇下荒冲村村民孔令康一家，是当地典型的种植户。一直以来，一家人的生计全部靠19亩地，东西部扶贫协作工作开展以前，孔令康种植的全是烟草，一年下来，只够一家人的生计。

清苦的日子，并没有浇灭孔令康对美好生活的向往，在他心中为一家人建一幢像样的房子一直是他想完成的目标。

“种烟草，缺乏营销渠道和经营意识，赚的都是辛苦钱。”谈起以往的经历，孔令康脸上写满无奈，不过，当他回头看了一眼身后漂亮的小洋房后，脸上却堆满了笑容。

去年，孔令康拆掉了住了近20年的老旧土坯房，建起了一幢3层的新房子。而给他带来这种变化的契机，就是苹果种植产业的落地。

孔令康的经历，实际上也是永丰镇一带大部分村民的缩影。长期以来，永丰镇群众收入主要靠传统种植养殖和外出务工，有一些零星的种植业，如苹果、烟草等，虽然品质好，但没有形成产业，无技术、无资金导致村民的种植养殖产业呈现出“小、散、弱”的局面。

东莞驻昭阳工作队进驻后，很快就发现了当地种植业发展的症结所在。经过和当地政府的协调谋划，将东莞的经营发展模式引入昭阳，规划制定出了一条科学的产业发展路径，引进了著名的苹果生产企业——海升集团，在永丰镇、守望乡、布嘎乡一带规划建设10万亩苹果种植基地。

在经营合作模式上，当地采取“龙头企业+基地+支部+合作社+贫困户”的精准扶贫模式，探索出了土地流转促增财产性收入、园区就业促增工资性收入等多项举措，带领当地建档立卡户和易地搬迁群众稳定增收致富。

这种模式，不仅将村民从土地上解绑，务工增收，村民每年还能得到每亩900元土地流转费用。以孔令康为例，15亩土地流转给基地后，他们一家人又返回了苹果种植基地务工，每人每月能拿到2000多元的收入，一年下来，就能从苹果种植基地赚得10万余元收入。

“荷包鼓了，当然要盖新房。”孔令康笑着说。

企业

苹果“红”了，经理山上山下忙不停

最近，海升公司子公司昭通超越农业有限公司经理李小明非常忙碌，除了要去果园，他还要花费大量的时间到7月新建成的分选和冷链物流园忙碌。山上山下来回跑，已成为李小明这几个月来的新常态。

“2018年在东莞驻昭阳工作队的穿针引线下，海升公司和当地政府以7：3的比例成立合资公司，当年协议里也清晰地列出了发展规划，从最初的5000亩发展到当前的6万亩，再到明年的10万亩。除此之外，还明确了要在基地运转成熟后，配套建设4万吨的冷库项目和每小时20吨的分选包装线项目。”在分选和冷链物流园里，李小明一边领着记者参观新建成的园区，一边详细地介绍着园区落地的背景。他说，这些产业发展思维，大多是由广东省第五扶贫协作工作组提出来的，如今效能尽显。

“产业逐步成型后，昭阳苹果更具品牌效应，在先进的种植技术、营销思维的加持下，我们的苹果不仅价格稳定，而且供不应求。以我们今年新推出的红蛇品种为例，果树刚刚落土，就被买家提前付款‘包圆’了。”李小明说。

产品的供不应求，不仅让李小明忙了起来，也给当地的村民带来了利好。为应对订单，超越公司加快了分选和冷链物流园的建设，并引进了先进设备，同时还对周边300余名村民进行了免费培训。

“补人手、补设备，我们有效益，村民也可灵活就业，在分选包装线工作一天，就能拿到150元，目前我们的分选包装线就吸纳了200多名村民高质量就业，他们当中大部分是曾经的贫困户。”李小明说。

记者 王子玺/文