你还记得哪些承载着童年记忆的老物件呢？学生年代时人手一套的“小蓝尺” 尺规套装，可能是其中一件。它是许多国内学生开学必备的“礼物”，是80、90一代学生青春的代名词。

这款承载了一代又一代人的青春回忆的文具，产自“世界工厂”东莞。

“90年代初，大家对文具普遍缺乏认知，市面上还没有多种多样的文具品类和样式供大家选择。”在东莞，手持一款“小蓝尺” 尺规套装，智高文创集团董事长梁佛江对记者说。十年前，一套简单的文具就可以陪伴孩子度过整个学生时代。即使时间流逝，陪伴无数人走过青春的“小蓝尺”套装也依旧是许多人心中的经典回忆。

三十年产业积累，三次转型升级，铸就一个全产业链资源共享文创产业生态平台。历经岁月的洗礼和沉淀后，这家来自东莞的老牌文具企业经历了深刻的转型升级。如今的智高，已经成长为中国最早成功实现“IP+产品”市场运营模式的传统制造业转型企业之一。

从文具批发起步 创民族文具品牌

1989年，17岁的石龙本地人梁佛江开始了自己的创业生涯。起初只是在石龙公园卖一些进口的文具和玩具，很受欢迎，尝到了创业的甜头。

“90年代初，大家对文具普遍缺乏认知，市面上还没有多种多样的文具品类和样式供大家选择。”梁佛江在接受访时说道。当时，他发现了其中蕴含的巨大市场和商机，成为了国内最早一批做国外玩具、文具批发的零售商之一。

随着发展规模的不断扩大，梁佛江对于企业发展的方向有了新的想法：“国外的文具品牌这么火，为什么国产文具没有姓名？我们为什么不能做中国人自己的文具，打造属于中国人自己的文具品牌呢？”于是，梁佛江立即组织团队，开始着手研发自己的产品。

在研发前，智高研发团队进行了充分的市场调研，他们站在学生群体的角度，深度剖析市场需求。在经过一系列调查分析后，智高研发团队决定先从尺规这类学生必备的学习工具做起。

在当时，要做成刻度标准清晰的尺子和圆心稳固不移的圆规需要极高的技术。解决了技术难题后，还要充分考虑市场对于文具便携性的需求。因此，产品研发团队将尺规设计成套装，便于学生携带收纳的同时极大程度上降低了尺规的使用损耗，也解决了容易丢失的问题。

确定研发方向后，梁佛江携研发团队根据学生的需求和痛点，研产出第一套套装小蓝尺。在产品的颜色上，特意选取了“智高蓝”，让“小蓝尺”与市面上的国外文具产品外观产生明显区隔，让大众一看就知道，这是中国人自己打造的品牌和产品。

而“小蓝尺”也不负众望，一面世就成为了文具市场上的爆品，受到了大家的喜爱和认可，陪伴许多孩子度过整个学生时代。

进军动漫 一只“兔子”养了20年

“小蓝尺”只是智高众多原创文具的一款。在小蓝尺进入市场并奠定行业地位后，智高便着眼于企业创新升级。

梁佛江清醒地意识到，要实现智高的永续经营与发展，必须转变这种只做产品的现状。1996年，智高开始专注于打造属于自己的IP。

凭着对市场的敏锐度，梁佛江率先觉察到卡通IP对小朋友价值观、世界观等观念有着潜移默化的影响。所以，当国外IP在国内掀起浪潮之时，梁佛江便立志打造一个属于中国人自己的国民IP。

2002年，智高首个原创IP形象“KK”诞生了。“KK”的外观形象是一只兔子，至今，这只“兔子”，智高养了20年。

“这意味着IP有了躯壳，但还需要为其注入灵魂，赋予其生命力。”梁佛江认为。

立志让民族品牌走出东莞、走向世界的梁佛江，将目光瞄准了优秀传统文化。在这一过程中，智高将文化与产业、文化与教育相结合，将传统文化通过可爱的动漫IP形象，在孩子心中种下一颗传承中华传统文化的种子。

经过团队的多方位运营，KK通过动画片、衍生品、产品包装等多种形式正式进入儿童教育市场。之后的几年中，《kk魔法世界》系列动画片在多个视频平台实现了数以亿计的播放量，受到许多孩子的喜爱和关注。

梁佛江最骄傲的，还是自主IP转转笔的诞生。2009年，智高生产出了第一代转笔V1系列。智高通过举办全球性的转笔大赛、推出转笔IP系列动画片《转战》等方式，让转笔文化深入人心。从2011年开始，每年一届的转笔大赛，逐渐从国内赛事发展到吸引了澳洲、美国、法国等世界各地的转笔高手前来参赛，由此推动了世界转笔联盟的成立，智高也成功晋升为转笔文化的翘楚，转笔运动规则的制定者。

现今，智高转转笔已经远销日本、泰国等国家，梁佛江如愿以偿，在这支有灵性的笔身上，烙下了中国东莞的字样，并且转出东莞，走向世界，实现文化整体输出。

加速蜕变从“卖产品”到“卖文化”

从传统文具生产企业到文化创意企业，智高打造了一个转型升级的成功模式。梁佛江随即带领团队启动了下一阶段的目标——打造一个超级IP生态平台，让东莞企业“抱团”发展，共同进步。

2016年，智高文具更名为智高文创——虽然只有一字之差，却暗涵着这家传统的“野心”——转型做文化创意。那一年，智高提出了新方向：把文具做成文化，同步开启了如KK魔法学堂的课程，并在广东省铺设线下体验店超100家，正式涉足儿童教育研学板块。

今年2月，“新起点 新征程”东莞市2022年第一季度重大项目集中开工仪式在松山湖举行。本次集中开工的项目共50个，来自智高文创集团的广东智高文化创意产业中心项目榜上有名。该项目投资规模达5亿元。

2022年，智高动漫将以松山湖“智高文化产业园”作为东莞市文化高地进行重点规划与发展，联合“中国载人航天”“中国铁路”“贝壳博物馆”等多个主题的国之重器运营机构，深挖文化内涵、孵化主题IP，研发主题教育内容。

如今，智高的IP及产品已经遍布全球各地，并通过IP+渠道+产品的商业模式应用在多个教育层面。现阶段，智高的IP孵化与运营业务主要涵盖儿童教育娱乐类IP孵化与运营、城市文化类IP孵化与运营以及“国之重器”主题IP孵化与运营三个方向。

从一把“小蓝尺”起步，到如今的动漫IP孵化巨头，回首过去30多年，梁佛江感慨万千。从智高的转型发展，可以窥见东莞这座工业重镇的产业转型探索。相较其他行业，文具的毛利率极低，但即便如此，梁佛江和他的智高一直在坚守着初心。

时间无法磨砺尺子上的刻度，针尖至此也依旧稳稳地屹立在圆点上。记者还发现，智高多年间出资建造了多所希望小学，并给山区的孩子们送去万千爱心包裹。包裹里装的不仅仅是东莞出品的文具，更是一份来自“世界工厂”沉甸甸的爱。