美东时间4月2日（北京时间4月3日凌晨），美国总统特朗普宣布对所有贸易伙伴征收所谓的“对等关税”措施。值得注意的是，作为全球新兴的制造基地与避税港的东南亚，几乎均在高额加征之列，如越南46%，柬埔寨49%，老挝48%，泰国36%，印度尼西亚32%等。而目前上述国家，基本承接着快时尚Zara、H&M、以及优衣库的绝大部分对美的产能。新华网3月份报道，跨境快时尚巨头Shein（希音）正将对美产能转移至越南，来规避关税成本。现在看来这一布局，大概率也要泡汤了。

荷兰国际银行分析师Padhraic Garvey和Francesco Pesole在一份客户报告中写道，“受此次关税公告打击最严重的地区，无疑便是亚洲新兴市场。”研究机构Bespoke甚至表示，如果有公司此前将生产线从中国转移到越南，那么恭喜你——你的对等关税税率如今为46%。

事实上，早在传出来Shein加速布局越南一事时，就有多家媒体明确预警：越南或成特朗普下一个“报复”的对象，并且落地越南能否保证供应链的高效，也存在较大疑问。毕竟Shein在跨境快时尚领域的快速崛起，凭借的正是规模化的“小单快反”，以实现超高上新且足够低价，这离不开中国广州高效灵活的服装供应链。即便抛开越南被加关税的风险以及不菲的建厂成本不谈，对服装供应链商家而言，越南不仅原材料60%需要从中国转运，当地工人的技能成熟度以及加班意愿也成为阻碍“小单快反”规模化的重要瓶颈。

据白宫对美国商品被征收的关税和非关税壁垒的统计，越南等东南亚国家将被征收对等关税，是特朗普周三对等关税清单中最高档的税率之一。如今在这一背景下，快时尚品牌企图通过借道越南等东南亚国家的路，大概率已经走不通。而更让跨境快时尚行业头疼的是，媒体报道美国将于5月2日终止对来自中国大陆和香港800美元以下小额包裹的免税待遇。很显然，跨境快时尚巨头Shein在美国人为打压下，商业价值正在迎来重大挑战。

而在2025年3月份，Shein似乎还存在侥幸心理。其不仅在积极推进伦敦上市计划，执行董事长唐伟还在接受采访时称Shein希望成为一家英国公司，以推动上市审批而引发争议。报道显示，Shein短短几年内，身份立场在“中国供应链-新加坡总部-美国价值观-越南产能-英国本土化”五国之间频繁切换，“五国身份”表面看似聪明，实则糊涂。

回顾发展历程不难发现，Shein商业模式的价值与护城河，正是规模化的“小单快反”。而这一模式与广州本地服装供应链的成熟度高度相关。据悉Shein最初创办于南京，后来将总部和团队集体迁到广州。原因是广州存在着非常成熟的供应链和生产厂家：面料就从中大批发市场拿，加工就在康乐村、白云区和番禺。所谓“小单快反”，几小时到几天内快速完成订单，这原来也是广州小制衣厂老板们发明的模式。特别是广州服装供应链生态具有无可比拟的独特性。这里通过市场自发形成了高效的产业集群，服装产业链配套非常完善，数千家专业化分工的小微企业，从面料供应商、染色厂、辅料商到成衣厂，构建起高度协同的网络，不仅时效性强，成本也较低。而一旦外迁到任何一个国家，要重构广州的小单快反几乎是不太可能的，商业模式上都不一定能成立。

事实上，快时尚“小单快反”模式不仅落地越南面临挑战，而且被复制到其他快时尚品牌时，难度也不低。报道显示，2025年3月17日，美国快时尚鼻祖Forever21向特拉华州法院提交破产申请，这已是其六年内第二次倒下。法庭文件显示，其负债规模高达10亿至100亿美元，而资产估值仅剩1亿至5亿美元，计划关闭全美350家门店中的至少200家。这距离Shein收购了SPARC Group约1/3的股份，成为其重要股东之一，仅约1年半时间。彼时Shein试图将中国柔性供应链注入这家41岁的老牌企业，结果证明“小单快反”并未奏效。这足以证明Shein与广州服装供应链之间的相辅相成，复制不易，具有一定的不可替代性。

这不难理解，原材料要迁移或许相对容易，但更难以迁移的是广州众多制衣村，海量的城中村制衣工厂，以及上百万从业人员。这里集聚的不仅仅是广东一地的经验丰富的制衣工人，来自各个人口大省，甚至是全中国制衣工人高手云集。在原有订单制、计件制，以及中国全面互联网数字化革命的加持，是支撑这个人力密集型的服装制造行业的走向数字化、柔性灵活的核心所在。如今危局之下，搞地缘套利之路前景已经被堵死，Shein转战越南的策略漏洞百出。毕竟做全球的游牧者，像候鸟一样迁移，看似机智，但长期可能陷入“逐水草而居”的被动。也许Shein把产能搬回广州，守住大本营才是上策。毕竟美国对越南的关税优惠已经不复存在，继续在越南那边投资设厂就等同于花钱买罪受。

从全球市场竞争层面分析，通过产能外迁或者转移来逃避关税，本质上还是聚焦成本控制，会导致企业忽视产品质量与创新，进入一味只会卷价格的恶性竞争，难以推动自身通过提升品质或品牌附加值来对冲关税冲击。往往只能引发跨境出口行业的踩踏，最终损害整个行业的健康发展，对企业自身的长远发展可能产生不利影响。

需要指出的是，在当下复杂的国际局势下，国家倡导“广大民营企业和民营企业家胸怀报国志、一心谋发展、守法善经营、先富促共富，为推进中国式现代化作出新的更大的贡献”之际。以Shein为代表的服装链头企业，更应积极响应国家号召，紧紧依靠国家，怀着爱国之心，充分利用国内完备的产业体系和庞大市场，携手共同应对外部挑战。一味地外迁，不仅无法从根本上解决问题，还极有可能在激烈的国际竞争中失去立足之本。衷心期望Shein等企业能够领悟这一道理，早日与广州的服装供应链携手共进，在全球服装产业变革的浪潮中，实现真正的品牌发展与技术突破，切不可在只考虑自身利益的低价道路上浪费时间。

正所谓前事不忘，后事之师。看看如今的美国，因为曾经长期推行去工业化，大量制造业外迁，产业空心化问题严重。底特律因汽车产业衰落走向破产，大量工厂关闭，工人失业，上下游产业崩塌。制造业其他行业则如同复刻了汽车制造业一样，优势尽失。如今特朗普想靠关税大棒，威逼利诱制造业回流，但重建产业生态谈何容易，不仅要重建产业链，还得重新培养产业工人，费时费力还不一定起效。此轮所谓的“对等关税”效果如何，前景也并不乐观。