每逢双休或是节假日，东莞植物园便成了众多市民出门游玩的首选之地。在2026年东莞两会上，民革东莞市委会提交了一份关于“全面推进东莞植物园文旅融合升级”的提案。提案指出，东莞植物园作为城市重要的生态绿核与公共空间，当前在功能定位、空间利用、运营机制及科普教育等方面仍有较大提升空间，亟需通过深化文旅融合，实现从传统植物园向综合性、高品质生态文化目的地的转型升级，助力建设“和美宜居”的现代化新东莞。

打造独特品牌 升级体验场景

民革东莞市委会认为，明确且差异化的风格定位是东莞植物园突破发展的关键。应充分挖掘东莞本土的自然与文化资源，塑造独具魅力的核心品牌形象，例如围绕“岭南水乡”特色，打造集生态观赏、科技互动、文化体验于一体的主题园区。通过将地方特色植物与文化符号，与现代科技体验手段相结合，能够显著提升园区的辨识度和吸引力，使其成为吸引市民游客，特别是研学群体和年轻家庭的重要目的地。

在空间与内容层面，民革东莞市委会建议进行系统性再造，着力打造沉浸式、特色化的体验场景。当前园区存在大量功能单一、利用率不高的空间，可通过主题化改造进行活化利用。例如，规划建设具有引爆效应的核心科普展示与景观项目；将闲置的草坪、林下、滨水区域转化为森林课堂、自然露营、户外艺术活动等多元体验场所。同时，必须同步升级餐饮、零售、休憩等服务配套设施，破解“有游无购”“有玩无吃”的困境，构建完整的游览消费闭环，全面提升游客满意度和驻留时间。

创新运营机制 强化科普功能

针对现有管理模式较为传统、自我发展能力不足的问题，提案呼吁创新市场化运营机制。民革东莞市委会建议推动成立具有更高自主权的园区运营管理机构，参照市场化模式运作，在人事、财务、经营等方面赋予更大灵活性，建立“以园养园、良性循环”的可持续发展机制。通过引入多元合作与融资模式，拓展门票体系、文创开发、场地运营、项目合作等多种收入渠道，并借助智慧化管理平台提升运营效率，切实增强园区的自我造血能力和发展活力。

科普教育是植物园的核心社会功能之一。提案强调，需构建体系化的科普教育网络并加强专业人才队伍建设。应主动与教育主管部门及各类学校建立深度合作关系，通过定制化课程、共建实践基地等方式，将植物园打造为稳定的校外自然教育课堂。同时，园区内部应设立专门的科普服务部门，引进和培养专业人才；大力发展和规范志愿者队伍，建立完善的招募、培训与激励机制，形成“专业团队+社会力量”的服务支撑体系，从而持续输出高质量科普内容，提升公共服务水平。